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酒店在做个性化时最核心的是什么？
客房——酒店中的核心部分。在酒店中，根据客人的不同需要，客房基本上可以分为标准客房，主题客房，商务套房，总统套房四种。客房提供给客人的不仅仅是一个休息的空间，更多的是享受和关怀，一个好的光环境，更是体现酒店档次的关键所在。
客房的光环境，营造一种宁静、温馨、怡人、柔和、舒适的光环境，给人以舒适，放松的感觉。当人处在高亮度的环境种，会使精神处在紧张状态，不利于放松身心，所以，客房的亮度要相对的低一点，一般根据功能的不同，各区域的亮度应控制在50 Lx—300 Lx之间。客房的功能区域一般分为：门厅通道，洗浴间，休息空间，阅读空间。
客房：客房是酒店的核心部分，也是客人享受酒店的设施设备和人文关怀，体现酒店星级高低的关键所在。因此，照明设计师在这里的选择如同绣花般的细心。飞利浦电子节能灯是比较好的选择，显色性高，各种尺寸和造型，易于安装在每一个需要的地方。内置电子镇流器无频闪，长时间使用不伤害眼睛。在客房盥洗室内设计师则选用了IP54的防水防尘吸顶灯,镜前间接照明选用的T5三基色直管荧光灯系统组成的光带。这些照明产品对物体的色彩还原能力高，客人在灯光的照射下显得神采奕奕。整套客房照明系统创造了一种温馨舒适和亮丽洁净的环境，给人舒适、放松的感觉，亮度宜人。客人在工作台前阅读来往的书简，光线在字母间游走，可以与百年前的潇洒大班们的谈吐对接；客人躺在床上看着电视，音乐在空气中缓缓舞动，催人放松心灵，继而进入梦境。
酒店多元化收入来源
酒店多元化收入来源酒店消费者多元化核心内容：打造新型文化IP，丰富价值画像，让品牌更稳。构建多元模式，让投资更稳。
新消费趋势下，多元化、多层次酒店消费者多元化核心内容的酒店产品在市场更具有竞争力，智能化、数字化、健康化以及跨界赋能等细分型酒店产品，是未来酒店行业多触点链接消费者酒店消费者多元化核心内容的发展重点，在提高消费者体验感的同时还能为酒店带来更多非房收入保障营收。
主要信息酒店消费者多元化核心内容：
与疫情共存的两年，酒店人经历了雪崩时刻，又在水深火热中苦守。势单力薄的单体酒店卷入倒闭潮，业绩不佳的酒店品牌呈现萎靡之态，携程数据显示，2020年约有15万家酒店关停。
随着防控常态化，酒店行业呈现一派回暖之势，但复苏之态仅持续半年，故态复萌的疫情再次打乱酒店业的行进步伐。
酒店做品牌的目的是为了品牌资产溢价，也就是帮助业主和投资人实现资产溢价，打破酒店盈利的天花板。煎熬是2021年的酒店业的底色，但持续蜕变的酒店行业，未来依旧可期，而稳健发展的酒店品牌也必将在冰火淬炼中焕发新生。
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1.更高效的新用户发展。
有统计显示，获取一名新用户的成本是保留一名现有客户的七倍。这就需要企业能够精确进行目标客户定位，理解客户的需要和需求，策划和执行高效的营销活动，通过最恰当的营销渠道和沟通策略向客户传递正确的营销意图。
2.更高的客户忠诚度。
客户服务营销的一个最重要的目的就是要提高客户的满意度，通过营销与服务流程的优化，改善客户体验，从而提高客户满意度，降低客户流失率。有统计显示，获取一名新用户的成本是保留一名现有客户的七倍之多。这就需要企业能够真正理解客户的需要和需求，有效的对产品和服务的设计和提供过程进行分析，不仅能够识别客户的忠诚度和生命周期价值，并能通过整合的营销沟通策略来优化与客户的关系。
3.更大的客户占有率。
在目前激烈的客户竞争中，仅仅简单将营销目标定位于保留客户是远远不够的，而应当让客户将更多的消费集中于本企业的产品和服务上，让客户享用企业更多的产品与服务组合，或是提高客户在某一产品或服务上的消费水平，即提高忠诚客户的占有率变得越来越重要。通过交叉销售、向上销售来提高客户的购买水平是最直接采用的营销方式。但企业的营销经理仍然面临着几大难题：如何保证销售活动的效果？向哪些客户进行营销？向他们推荐什么产品和服务？什么时间以什么方式进行？
4.更佳的营销投资回报率。
很多企业已经认识到，当定位于不同的客户、不同的营销渠道、不同的产品和服务时，营销投资回报率经常会有较大的差异。要保证营销投资回报率，就需要理解客户的生命周期价值，根据不同的客户价值来优化并控制产品与服务的提供成本，加强营销风险管理能力等等。企业的营销经理都已经认识到，并非所有的客户都应等同对待的。企业应当为那些为企业带来高额利润的客户提供更好的服务，而对于那些带来较低收益的客户提供与其提供价值相对等的服务，并通过服务营销来提升客户的收益贡献水平和利润贡献率。
以上这些都是企业在进行个性化客户营销时所需要达到的营销目标，也是大多数企业的营销经理每天面临的营销问题，但实际情况往往是企业有进行个性化营销时需要了解客户的信息不足，以及获取的信息对于营销的策划和实践的驱动力不足。不少企业在面对这样的问题时，往往求助于信息技术的手段，但是这些问题的解决，远远不是通过增加投资建立一个客户信息管理系统，再买套统计分析软件那么简单的。
根据国际上的服务营销的成功经验，要提高企业的个性化营销的能力，都需要基于以下四项关键的营销能力的建立，即客户数据管理能力、客户分析能力、营销活动管理能力，以及洞察驱动的客户互动能力。
第一，客户数据管理能力
经验证明，高质量的客户数据管理能力是企业采取差异化营销以区别对待不同客户的基础。著名的研究机构GartnerGroup也将客户数据管理能力列为影响企业进行个性化营销的最重要的能力之一。
很多运营多年的企业往往有着比较完备销售数据和交易数据，这些企业往往认为对这些数据进行有效的采集和集成即可以有效的帮助企业进行一对一的个性化营销，而实际营销的效果经常差强人意。造成这样的原因何在？
这些企业虽然有了完整的交易数据，如交易时间、交易次数、交易金额等等，但是这些数据全部是基于事务处理过程中产生的交易数据，而从客户知识的角度所需的客户信息并不仅仅是交易数据。客户数据是根据客户的需求来设计和采集的，而实际上大多企业非常缺乏能够洞察客户行为和价值的客户信息，如人口统计数据、行为心理数据等等。这些数据并不影响企业与客户的交易行为，但对于分析和识别客户的行为和价值却至关重要。
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