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绩效评价指标都有什么
数量旅游消费券绩效评价指标设定包括，质量旅游消费券绩效评价指标设定包括，完成时间，使用评价等。
旅游业绩指标如何设定
一是业绩考核；把业绩收入作为第一大考核指标，用收入多少档次给予相应的分值；
二是质量考核；把被顾客投诉和被内部和外部的人评价不好的事项作为扣分指标；
三是净利考核；把业绩超额完成部分纳入考核加分项；
四是科学设置奖罚方式，一是精神奖利必须注重，做优秀称号、先进称号、标兵、红旗手等，有时精神方面是激励最有效；
五是物质奖励办法合理设置，物质奖励是最现实效果快的办法，按照企业实际精神物质奖励科学合理设置，相互配合促进是一个单位考核成败的重要方面。
键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标（KPI）的应用及其特点有所介绍。
三大内容：
关键指标的选取，不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同
1、上山型岗位
上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。
上山型岗位KPI指标选取顺序为：1、业绩生产类指标；2、能力指标；3、职能类指标。
2、平路型岗位
平路型岗位工作内容较多，权重较为平均，所以考核指标也较多，单个指标权重较少超过30%以上。
平路型岗位KPI指标选取顺序为：1）职责、职能类指标；2）胜任力指标；3）工作业绩指标。
3、下山型岗位
下山型岗位指标往往存在大指标和小指标，大指标内有包含若干个小指标，分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等
综合绩效评价指标主要有哪些
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价指标通常包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四大类别的指标。
一、财务效益状况指标
基本指标：净资产收益率，总资产报酬率。
修正指标：资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率。
二、资产营运状况指标
基本指标：总资产周转率，流动资产周转率。
修正指标：存货周转率，应收帐款周转率，不良资产周转率，资产损失比率。
三、偿债能力状况指标
基本指标：资产负债率，已获利息倍数。
修正指标：流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率。
四、发展能力状况指标
基本指标：销售（营业）增长率、资本积累率。
修正指标：总资产增长率、固定资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率。
