本文目录一览：
- 1、想加盟量贩式KTV，应注意哪些问题？
- 2、我想跟朋友入股经营ktv需要注意哪些事项
- 3、开KTV需要注意的事项，详细点
- 4、开ktv应注意哪些问题？
- 5、开KTV需要准备什么证件？
- 6、开一家KTV需要哪方面的经验，求相关人员解答
想加盟量贩式KTV，应注意哪些问题？
量贩式ktv设计的时尚年轻的风格还对音响和设备有一定的要求。视频设备是按照包房的大小和档次进行选择的，房间大的档次高的就可以安装高清晰度投影机（3000流明以上）或者等离子电视机。有些地方设计成电视墙（由9个或者12个电视组成）通过视频矩阵控制，可以完成画中画和多种特技画面。还有一些大包间采用大屏幕背投电视（相对而言这种投资要低一些）。
ktv装修是一个复杂的过程，需要注意的问题是方方面面的，ktv装修的灯光设计是ktv装修的重要方面之一。KTV设计尽量应当做到既能够达到效果，但是灯源也越少，因为灯源如果很多的话，那么到后期管理也会非常的不方便，而且会给后期带来许多维修上的麻烦，所以说有的时候如果可以利用自然光的话，就尽量利用，这样可以有效的减少灯源的数量。
量贩式KTV地点的选址至关重要，科学的选择经营地点是对今后的服务人群的基础保障，商业比较集中，经济比较发达，人员素质比较高，交通便利的地方应该说是投资的"宝地"。当然硬件（指经营地点装修档次和音响视频设备的效果）只能是经营的一部分，经营管理和服务人员的素质同样是重要的，这是我们通常所说的软件。
KTV设计装修的舞池设计，都集中在包厢内靠近荧屏处或者中间，一般不设在进门处，既方便顾客边用餐饮边娱乐，又不影响服务员的服务工作。听小编说了这么多相信大家对KTV舞池都有了一定的了解了吧？其实KTV做了再多也是为了营业额，为了客人可以消费的物有所值！
我想跟朋友入股经营ktv需要注意哪些事项
我觉得如果是与朋友入股经营的话，首先一定要注意相关的股份约定，比如说你出多少股份朋友出多少，然后在经营上是谁说了算，是朋友主营还是说你来主营。
因为这是在经营的分红上面，如果盈利之后怎样分红，或者说对于公司的财务状况，你是是否可以及时的掌握，或者说能否每个月把财务报表给你，或者说有一些阅读的财务会议需要你去参加。
还有就是需要注意的就是在KTV经营时间啊的一些外围关系和内部的组织管理上去，怎样妥善的处理。
开KTV需要注意的事项，详细点
KTV属于娱乐场所，开KTV需要取得有关许可证，同时选址、消防、卫生等方面要符合国家规定。
以湖南省绥宁县为例，开KTV需要办理以下事项：
（一）营业执照；
（二）娱乐经营许可证；
（三）公共场所卫生许可；
（四）食品经营许可证（备注：兼营食品的办理）
（五）设置大型户外广告及在城市建筑物、设施上悬挂、张贴宣传品审批；
（六）建设工程消防设计审核或备案（备注：涉及场所建筑面积300㎡以下或投资额30万元以下的无需办理）；
（七）建设工程竣工消防验收或备案（备注：涉及场所建筑面积300㎡以下或投资额30万元以下的无需办理）；
（八）公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证；
（九）权限内建设项目环境影响登记表备案；
（十）涉税事项办理；
（十一）经营范围中涉及的其他后置许可经营项目的经营许可。
扩展资料
KTV等娱乐场所不得设立在下列地点：
（一）房屋用途中含有住宅的建筑内；
（二）博物馆、图书馆和被核定为文物保护单位的建筑物内；
（三）居民住宅区；
（四）教育法规定的中小学校周围；
（五）依照《医疗机构管理条例》及实施细则规定取得《医疗机构执业许可证》的医院周围；
（六）各级中国共产党委员会及其所属各工作部门、各级人民代表大会机关、各级人民政府及其所属各工作部门、各级政治协商会议机关、各级人民法院、检察院机关、各级民主党派机关周围；
（七）车站、机场等人群密集的场所；
（八）建筑物地下一层以下（不含地下一层）；
（九）与危险化学品仓库毗连的区域，与危险化学品仓库的距离必须符合《危险化学品安全管理条例》的有关规定。
参考资料来源：绥宁县政府-18我要开KTV
参考资料来源：洛阳网-开一家KTV量贩或者夜总会在选址上有什么要求
开ktv应注意哪些问题？
当今社会趋向娱乐化，娱乐业越来越发达，KTV无疑越来越成为生活不可或缺的一部分，很多投资商都想来分一杯羹，但KTV也有很多经营的规则，也不是那么简单就能经营好的。耐思设计的专业设计师来为您讲解开KTV需要注意哪些问题:
1、熟悉所有ktv装修区域的设计蓝图并实地察看；
2、了解ktv包房的数量、类别，确认各类包房方位等；
3、了解ktv其它配套设施的配置；
4、了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)；
5、设计部门组织机构、确定人员编制；
6、写出部门各岗位的职责说明；
7、按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准；
8、决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如:虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判；
9、选择制服的用料和式样；
10、选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏；
11、选择KTV用品及设备；
12、与KTV供应商联系，核定交货日期；
13、核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划 ；
14、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序；
15、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，
16、制定KTV运转制度；
17、落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜；
18、准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用；
19、实施开业前员工培训计划；
20、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用；
23、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改；
24、按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准；
25、着手准备包房的第一次清洁工作；
26、确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单；
27、开始逐个打扫包房、配备用品.
28、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法；
29、按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目；
30、开始清扫后台区域和其它公共区域；
31、经常检查物资的到位情况；
32、确保采购物品全部到位；
33、确保KTV设施、设备运行良好；
34、KTV所有培训工作基本完成；
35、确保包房符合开业标准；
36、落实开业方案。
按照这些原则进行前期准备，到后来开业时就会比较顺利。但还想要把KTV经营得如火如荼，前期还要多咨询，你可以先和我们的设计师进行沟通。
开KTV需要准备什么证件？
1、选定企业名称：业主选定企业名称。企业名称核准，在装修动工前开始到所在工商局申领表格和填写办理企业名称核准证明，公司盖章确认，交工商局核准选定KTV名称，核准通过，工商局发《企业名称核准函》图纸申报，提交工程设计图纸,消防相关材料样板,递交KTV消防设施设计图和表格。
2、办理消防验收：待装修结束时，向地区防火监督处领取有关表格和填写盖章，开业经理会同项目经理，配合业主，请消防部门现场验收消防设施，整改消防部门提出的意见，申领消防验收报。
3、办理治安或者特种行业许可证：到当地派出所申报KTV名称、性质、经营项目及人员资格认证，签订安全责任书，办理KTV经营负责人、保安等治安培训报名，负责接待地区派出所或者上级区局治安人员到现场检查，根据问题予以限时整改，向分局申领特种行业许可证。
4、办理卫生许可证：开业经理到卫生预防部门领取表格，并填写和盖章，递交KTV卫生消毒设施平面图及消毒管理措施和申请表格，接待有关人员现场检查，并予以整改，到防疫部门办理卫生许可证。
5、办理文化经营许可证：业主到文化管理部门领取相关表格，填写和盖章，申报KTV名称、经营项目及其性质，申领办理文化许可证。
6、办理环保许可证：开业经理到环保局领取相关表格，填写和盖章，接待有关人员现场检查，并予以整改，办理企业环保评估及噪声评估意见。
7、办理工商营业执照：相关资料：企业名称预先核准书、开业申请、法人简历，验资报告、租赁合同，公司章程、消防、治安、环保、卫生许可证、文化许可证，到工商局办理工商营业执照。
8、刻制企业盖章：开业经理携带营业执照副本、原件、复印法人身份证、原件，到工商局指定的单位刻章。
9、办理企业代码证：开业经理携带营业执照副本、原件、复印法人身份证、原件，到税务局办理代码证。
10、办理税务登记：持营业执照、代码证、法人身份证、照片，企业财会人员资格证、验资报告、租赁合同、租金收据，办理税务登记，领取发票。
一、开ktv需要的条件
1、充足的资金。如果，你打算开个KTV的话，开店前期就一定要准备好充足的资金。以10个包厢为例，每个包厢的装修费按8万元计算，再加上装修费以及流动资金等，一般地，开个ktv，投资者至少需要准备200万以上的启动资金才行。
2、绝佳的位置。投资者在开ktv之前，需要先做好详细的市场调研，主要包括：商圈情况、建筑业态、房屋产权、消费能力等，然后，根据调研结果，选择一个合适的店铺地址。
3、证件需齐全。为了保证经营的合法性，投资者还需办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证、消防许可证等。
4、工程施工。为了保证工期的稳步推进，投资者还需找一个专业的装修公司、施工团队，并聘请一个工程监理师。
5、设备安装及人员招聘。投资者还需购买各种娱乐设备，主要包括：音响、点歌系统、收银系统等。另外，投资者还需招聘收银员、服务员、接待员、管理人员以及策划人员等。
二、开ktv需要注意：
1、选址。在为ktv选址的时候，投资者需要考虑诸多问题，比如：客流量、消费人群、周边环境、交通情况等。为了保证ktv每天都有比较稳定的客源，投资者可以把店铺开设在商业区或者是娱乐场所附近。
2、店名。众所周知，好的店名，不仅可以让顾客看一眼就能将你的店名牢记在心中，而且，还能为店铺带来好财运。因此，在取店名的时候，投资者尽量选择那些易记、易懂、响亮、有寓意的名字。
3、装修。时尚大气的门店，更容易吸引顾客的眼球，让他们有进店消费的欲望。因此，投资者在装修ktv的时候，一定要突破店铺的主题，以宽敞、明亮为主，需能带给人一种舒适、温馨的娱乐空间。
4、服务。投资者需对服务员进行全面的培训，提升他们的专业知识和服务质量。
开一家KTV需要哪方面的经验，求相关人员解答
这个不是一两句说的清楚的，摘点我的博客给你分析仅供参考。
四、量贩式KTV：
（一）量贩式KTV的概念与特点：
（1）、量贩式KTV 的概念：量贩式KTV 又称“自助式KTV”，“量贩”一词源于日语即大量批发的超市。由此引出的量贩式经营，实际体现的就是透明，平价和健康的消费方式。自助购物、自点自唱。
（2）量贩式KTV 的特点：量贩式KTV 娱乐场所，也是夜场其中之一，近两年比较兴旺，主要以白领一族、家庭聚会、公司Party 为消费群体。价格比较优费，一般只提供卡拉OK 歌唱为主，不能播放HIGH 型DISCO 音乐。全天24 小时营业，包房以计时钟消费，没低消，酒水食品以量贩自助式购买。
（二）、量贩式KTV与传统夜场（DISCO夜场）不同点
传统夜场K TV 包房以最低消费形式经营，而量贩KTV 没有最低消费，以计时钟消费形式。
2、营业时间不同
3、量贩式KTV 没大型节目表演，一般不能播放DISCO 音乐，只能唱卡拉OK。
4、自娱自乐。
5、消费价格比传统夜场优惠，（酒水、食品方面）不另加服务费。
6、酒水、食品、量贩式自助形式购买，而传统夜场由客人看酒水牌，
老板，在您花钱前。。。。。。。。。
前言：
概况
地域：辖地区、地级市、县级市、县。省会 市。
人口： 省的总人口越个亿左右。
经济： 城市人均收入达元左右
消费水平： 省GDP已占全国GDP总值的 %,河南省GDP已占全国GDP总值的 %。
发展方向：外部资投资带动地方经济，发展势头比较迅速
市场形成：随着中原崛起，各项经济或文化都在迅猛发展，娱乐业也紧随着这个浪潮到来，对业余消费附加市场进行抢占夜生活消费经济。
地级市发展KTV发展现状：
市场发展优势：处于初期发展萌芽状态
市场发展略势：投资者层层迭起，盲目投资，个别城市发展缓慢，造成成本回收期延长，无可持续发展的基本点（场多、市场有限）
房租？面积？装修都是成正比的
A：XX市
城市面积：平方千米
城市人口：万人口
城市经济：
城市消费水平：人均支配千多元左右人均收入千多元左右
城市发展：人口增长率 % 城市发展外部资投资带动地方经济，
（1）城市发展又好有快，KTV的增长率与城市发展仍有空间
（2）消费水平--乃 省上中等城市，仍有急大的消费潜力
（3）现有KTV场所--缺少高档消费环境.，目前现有的场所都是，中，低档消费环境，市场运营较为落后，装修环境依然陈旧。
（4）、根据城市发展和人口增长夜场不存在饱和现象
（5）量贩式KTV50点以上的品牌店没有
（6）夜场--慢摇吧、夜总会、DISCO 仍有巨大空间
（7）品牌影响力不足
（8）针对中高端顾客消费的量贩式KTV慢摇吧、夜总会、DISCO产品组合不鲜明
（9）靓点和卖点不突出
A：根据不同的市场、地理位置、计划项目的点数进行适量资金运营
B：以市场的要求情况下，投资慢摇吧、平米，夜总会《25个点以上40个点以下，弹劾资金需要：1000万
C：详细投资金额分配见附表（暂略---见附一）
D：部分资金分配与选址有关
A：选址要求在确定的范围之内，各个选址的细节都要考虑，
B：要求以下几点：地区经济城市规划竞争情况规模和外观、能源供应、人群流动量、地点特征、交通情况、公共服务、停车设施----（详细略）
A：要求有足够的门面和停车场
B：要求有平方以上的大厅
C：各项运营机构如、中转站、休息室、更衣室、库房等的坐落（根据选址楼层格局的不同确定此方案）
D：根据选址的楼层结构不同，确定网路科学性，匹配机具室和工程部的相关位置
A：简洁、大方、尊贵、时尚
B：以最小的投资，见最大的效果
C，房间风格设计与各项设施配制------（见附二暂略）
A：多重化单一产品诉求----量贩式KTV
B：单一产品多重附加组合------水吧、超市、录音棚、玲声下载、特色包房
C：组合的软件部分-----策划、促销、服务、管理、形象
1、提高市场占有率－－在发展中期，确定此目标；
2、追求利润最大化－－在发展初期，确定此目标；
3、打败竞争对手－－在发展后期，确定此目标。
在前期，以产品及服务营销为主，以整体形象推广营销为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。
1、企业生产的产品或服务－－即本项目（夜总会，慢摇吧）的各类设施使用权及提供的服务；
2、企业的整体形象－－即本项目（夜总会，慢摇吧）的对外整体形象。
建议把市场定位于"市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三点的交叉点上"，在具体实施时，进行分层占领市场。
1、地理－－潜在客户均为身在濮阳的本地人，白领、私企老板、布波族、喜哈族等，高中底消费层次
2、人口－－潜在客户的数量；
3、心理－－潜在客户的内在心理特点；
4、行为－－潜在客户的外在行为表现形式。
1、核心部分－－即夜总会，慢摇吧，各项设施的能提供的服务内容；
2、形式部分－－即夜总会，慢摇吧，各项设施的组成方式、装潢、外观等，以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等；
3、附加部分－－即KTV各种配套服务、VIP服务、跟踪服务等。
4、产品的组合－－即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。
1、成本导向法－－在初期采用此法，根据成本来确定初步的定价；
2、需求导向法－－在中期采用此法，根据市场的需求情况来确定定价；
3、竞争导向法－－在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
根据市场的调研和在夜总会，慢摇吧运营时在前期炒作、宣传、顾客体验，中期顾客认知，促销手段形成二次消费，后期竞争的风险预测等，分前、中、后随着市场的不同，来陪台不同的价格应对方案
5、定价方式－－在各类产品上。根据时段的不同，时间的不同，房间的不同，附加产品的不同，市场情况的不同，夜总会，慢摇吧，本身的定位不同陪台相应的定价。
1、直接渠道－－采用，即设立自己的会员卡销售（市场）部门；
2、间接渠道－－与有一定知名度，且行业不冲突的企业合作，运用他们的间接渠道进行分销。
鉴于夜总会，慢摇吧的独特经营方式，建议要将营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户－－完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户对夜总会，慢摇吧消费产生需求；
2、寻找潜在客户－－即目的性消费客户的定位；
3、接近潜在客户－－采用各种方式、方法（会员、节日、抽奖）来与潜在客户接触；
4、影响潜在客户－－推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过第一次免费试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水；
5、推销至顺利交易－－在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；
6、跟踪服务－－对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；
7、各种促销方法－－（暂略）
A：一次性投入资金----房租、各项执照的办理、
B：流动性投入资金-----市场调研、人员工资、底值易耗品、广告
C：不可见资金投入------交通费、业务来往、招待费用
D：固定资金投入---------系统设备、音响设备、沙发茶几、附加服务产品配置、装修、设计等
（1）、合作方相互配合沟通协调顺畅,统一管理.
（2）、消费形象的建立，目标客层的定位。
（3）、具有特色的装潢及合理的工作动线及合理的包房分配。
（4）、优质视听印象设备及新歌源的快速补充。
（5）、优质的贴心服务。
（6）、有效的成本管控。
（7）、实施会员制度，培养忠诚消费者
（8）、针对市场的定价策略。
（9）、开幕广告计划
（10）、每年行销活动计划
（1）对夜总会，慢摇吧的买点在确定风格与市场的情况下做出战略实施方案
（2）对夜总会，慢摇吧的靓点在吸引顾客的消费欲上做出分层的靓点方案
（3）对夜总会，慢摇吧品牌的设计、品牌的炒做、品牌的兼并上有单独方案
（以上三详细见附五）
（4）在营销模式上，针对节日、借船下海、真对消费群体针对点对点陪台稳定方案，针对各个产品组合附属部分单一陪台方案
（详细方案在运营阶段实施期确定进行）
1、项目管理思路（详细方案在运营阶段实施期确定进行）
A：实施一元化管理------一个上司逐级汇报制
B：成本管理系统化-------分类保管、针对出入
C：营运系统一体化-------一人总体负责、部门整和统一
D：突出人性化与企业卖点的渗透-------以特色与服务占领市场
E：人才资源储备------ 企业干部管理的融资管理
F：管理相关模式、制度、专业知识（详细见附六）
2、
A：前期硬件设备------硬件的竞争程度、装修风格样式
B：服务水平的保障----夜总会，慢摇吧服务的标准稳定
C：中期的客源稳定----利用服务、设施、卡卷、活动的亲近与认可
D：后期同行业的竞争度----市场份额的百分比
E：市场后期的竞争----盈利的稳定与不定性
F：选址的位置-------交通等便利条件与方便度等
A：赢利核算：
KTV项目盈利分布：房费收入+超市收入=整体营业额
赢利基本点：房间数目与上房率
盈利时间计算公式：元/每小时/上房率/餐饮消费量/酒水反利比= 元 /天
弹劾赢利比：以上公式+节日弹劾盈利比= 元/天
定位弹劾利润比：根据自身的档次与服务去定位的标准对利润的影响力
年度盈利比：年度时间天数等于营业额
实际盈利公式：毛利润---酒水成本-人事成本---日常维护---低值易耗-税务上缴---固定成本--其他==实际纯利润
超市盈利比：200%
B：以30个点计算每日营业毛利润，00元
房间比例：小/中/大 2/3/1
慢摇吧盈利分布：酒水〈红酒，洋酒，啤酒〉
业绩收入项目
A：业绩收入架构
主要收入+（浮动收入+额外储存+其它收入）
B：主收入与辅助收入的形成
主要收入为酒水销售收入
辅助收入为以下几点为不稳定收入：
浮动收入（鲜花+公仔+外烟+公关销售）
额外储存（不同类型储值卡、非储值卡类销售、酒水卡的销售）
其他收入（门票、PART品的拍卖、顾客的主动购买）
C：盈利基本方面
业绩收入项目—业绩成本==基本盈利
D：台位 张计算，每日酒水盈利可达到 元
A：依据以上计算和投资额计算，基本的成本回收期限是1年零四个月到一年半左右
B：风险投资计算，根据市场的竞争情况和其他因素造成的风险投资回收需要1年半到1年零八个月左右
