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在ktv怎么老是上不到班是因为什么严因
第一 要 防着 夜场骗子 黑中介 第二 要做长远规划 ，做惯了夜场 ，很多女生 就不想 白天上班了， 因为白天 起不了，收入没有夜场多， 我们要清楚：1、夜场的小费确实都是日结的，你想按月拿还不行呢。2、夜场有两个职位和叫法：一个叫平台就是陪酒；一个叫高台需要陪客人出去开房。（所谓的成千上万大部分是指高台，而且你的形象要值这个钱。如果说只是平台每天就能保证那么多，那基本是骗人的！你可能会碰到只陪酒就能为你一掷千金的人，但是绝对不可能天天有。不管在哪工作请认清楚现实，掂掂自己的斤两，天上没有掉馅饼的事情）3、既然是小费不是工资，那就是说不是你来了就有的，要客人选上你了，你才有！现在夜场招聘打着让人难以想象的高薪诱惑去骗财骗色的太多了，可笑的是上当的人还真不少。既然没有夸张的工资，那么在夜场上班到底能挣多钱？比上白班有什么优势呢？1、在西安一般每个场子都有最低的平台小费标准，根据的你形象有、400、500、600，1000，,2000 这些档次的陪酒小费。高台小费一般是平台小费的两到三倍。就按照最低的小费标准来说，2、夜场工资按天结算，可支配性强。3、在夜场里你能见到社会上的各种人，对你增加阅历有很大帮助。
我在ktv上班之前上得到班，后面为什么都一直上不到班了！
前言
员工的正常流动，对一个组织来说，可以优化组织内部人员的结构，而对于一个社会来说，员工的流动可以实现人力资源的合理配置和充分利用，这是人力资源流动的合理性和必要性，然而，目前有许多KTV，都因这样或那样的原因，存在着员工非正常的高流失现象，严重制约了KTV的发展。
跳槽的员工大都没给任何人打招呼，很随意的离去，给KTV的管理带来难度，试想， KTV 在没有准备的情况下，如何在仓促之中找到一个合适的人员来代替他们呢?所以就有高层人士一脸无奈地笑称：我们 KTV 现在已成培训学校啊，我们不停地招聘，而又不停地走人、差人、缺人……
目前员工的流失有以下特点：
(一)人员流动大，流失率高。
(二)知识型人才的流动较为频繁，也正是知识型人才的流失给KTV带来较大的损失。
(三)员工流失的随意性较大，他们大多是在没有任何约束的情况下自由地离去。
员工流失的原因分析
导致员工高流失率有许多原因，例如 KTV 的凝聚力不强、职工的满意度不高、员工对 KTV 不信任、认同度不高、来自工作中的压力过大、工作环境不好等都可能导致员工的离职。在 KTV 实践中，我们可以把一般的影响因素归纳为以下几点：
(一)员工个人的因素
某些员工比较重视自身价值的实现，重视自身知识的获取与提高，他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗。为了更新知识，他们渴望获得教育和培训的机会，因此他们希望到更多更优秀的 KTV 去获得新的知识与经验，实现个人能力的增值。这个特征使得这类员工本身就有较高的流动意愿。他们想尝试新的工作以培养其它方面的特长，在流动中实现其个人价值。
(二) KTV 的因素
有许多 KTV ，因为经营理念、 KTV 文化、方针政策等诸多方面因素的影响，导致 KTV 利益与员工利益、 KTV 目标与员工目标的不协调，不平衡，产生了许多矛盾，如果这些矛盾没有及时得到解决，就可能使员工产生离职的想法。这些与 KTV 相关的因素主要有：
1、薪酬不能反映员工的贡献或不公平的薪酬。薪酬是员工付出劳动获得的报酬，它在一定程度上可以反映出员工的价值量，因此，员工对薪酬普遍重视。当员工感觉到KTV所支付的薪酬相对水平较低，或者在内部产生了不公平，员工就会对 KTV 心生不满。
2、看不清 KTV 的长远目标和战略意图。在无目标的情况下，员工只是被动地参与工作，时间一长，员工的工作积极性会大打折扣，失去工作的兴趣。正如有的员工经常报怨：“从进公司的第一天起，我们就只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白，无法了解我们工作是为了什么，虽然有人指挥，但我是真的不想再继续下去了”。
干夜场天天上班最近空台了怎么回事？
偶尔空台一两天是正常的，心态要放好。
如果时间再长了一些，那可以给自己调整下，比如换个发型，换个穿衣风格，换个妆型，最后再不济换个场子吧，毕竟如果在一个地方待久了，来往的客人都快认识完了
